Ce parcours est un espace un peu (mais pas trop) organisé pour aider les cadres de direction à réfléchir par eux-mêmes sur des notions qui nous semblent structurer très profondément leur action de dirigeant - dans sa partie humaine et sociale, versus technique et organisationnelle. Un espace pour se donner du temps pour prendre de la hauteur, pour prendre du recul. Rattacher l'action avec les concepts qui la sous-tendent.

Acquis :

• Apporter des éclairages inhabituels sur les questions qui taraudent ses équipes.

• Se faire mieux comprendre et insuffler une meilleure écoute les uns des autres pour être plus assuré dans le discours, plus serein dans la délibération, plus fécond dans la préparation de l’action et plus ferme dans la conduite de l’action.

• Mieux décider en se redonnant de la liberté par rapport aux effets de mode.

• Repartir à l’action regonflé de sérénité et de confiance en soi.

Ce format combine le travail personnel (sur des supports physiques et numériques), l'assistance personnalisée à la demande par notre équipe pédagogique, et les séances collectives en visio.

Chaque cycle qui compose se parcours se déroule en trois temps :

Temps 1 - Se frotter aux géants

Chaque semaine, nous vous proposons 5 ou 6 lectures d’auteurs anciens et actuels qui font autorité dans leur domaine (les fameux géants !) qui interpellent : soit on est d'accord, soit on n'est pas d'accord. Il convient alors de se demander pourquoi : "tiens, je n'avais jamais vu ça comme ça !". Tout cela se fait très naturellement, par croisement instructif avec nos expériences. Les textes sont autant de prétextes au questionnement de l'action. Pour porter du fruit, ce travail est quotidien et représente 30 minute de travail par jour.

Temps 2 - Se frotter aux autres

A la fin de chaque semaine, dans une une conversation semi-dirigée sur le thème de la semaine tiré de ce qu’ils vivent en entreprise, les participants sont confrontés à des pensées diverses. Cela déclenche un questionnement de plus en plus large et profond, de plus en plus précis et exigeant...

Selon le principe de la "classe inversée", la conversation est d'autant plus riche que le Temps 1 décrit ci-dessus a précédé le temps 2.

L'animateur du "salon" est un praticien (dirigeant en poste ou jeune retraité ayant une expérience solide de cadre de direction ) ; il n'est pas là pour occuper de terrain. Il est là pour faire naître, sur la thématique du salon, une conversation entre 6 pairs qui reste ordonnée, qui reste dans le sujet. Vous êtes entre pairs, avec des expériences de niveau, d'épaisseur sensiblement équivalentes.

Temps 3 - Se frotter (de nouveau) à soi même

A la fin de chaque cycle, le temps est venu pour la relecture. Car il s'agit bien ici, grâce aux autres, de faire évoluer sa synthèse personnelle sur le sujet.

Ce parcours creuse des notions qui fondent l'action de tout dirigeant. Avons-nous déjà eu l'occasion de mener une réflexion personnelle sur le sens des concepts censés structurer notre action ?

Notre expérience nous a conduit à proposer les 8 thématiques suivantes, dont les résultats sont immédiatement utilisables dans vos situations de direction :

1. Faut-il agir en homme de pensée ?

2. Que va devenir le travail ?

3. Peut-on changer la culture d’une entreprise ?

4. Quels leviers utiliser pour assurer la libre convergence des membres d'une entreprise vers un but commun ?

5. Qu’est-ce qu’être responsable en entreprise ?

6. Interdépendance et liberté : quel équilibre entre l’individu et le collectif ?

7. L’ordre peut-il se passer de la norme ?

8. Dans la société des individus, comment passer d'un pouvoir légal à un pouvoir légitime ?

Nous pouvons aussi construire un parcours sur-mesure en fonction de vos enjeux. Parlons-en !

Un entretien personnel préalable permet :

- à chaque participant : de s’engager en conscience, en comprenant au mieux les règles d'engagement

- à notre équipe : de mieux vous connaître pour procéder à la composition des groupes,

- à l'animateur du parcours : de personnaliser l'animation du parcours en fonction des enjeux et des besoins de chacun.

Cet entretien se vit en visio et dure une heure. Contactez-nous !

Si vous confirmez votre participation à l'issue de l'entretien, vous pourrez rejoindre un groupe de participants dans un délai de 1 à 12 mois. Ce délai est lié à notre soin de composer des groupes aux profils complémentaires pour des échanges toujours plus féconds.

Un autre entretien, un mois après la dernière séance en petit groupe, clôturera le parcours. Il permettra de relire l'ensemble du parcours et d'évaluer objectivement vos acquis au terme de ce parcours (en les mettant en perspective avec le contenu du premier entretien).

Nos parcours sont conçus pour être compatibles avec une activité intense.

Chaque parcours nécessite un investissement de 42 heures réparties sur 3 mois environ.

Chacun des 8 cycles que compose le parcours dure de 8 à 10 jours.

- Le travail personnel demande d'y consacrer 30 minutes par jour. Ce travail d'étude est accompagné à distance par notre équipe qui se rend disponible à la demande.

- La séance collective (par petits groupes de 6) dure 2 heures en visio. Les créneaux sont fixés en fonction des disponibilités des membres du groupes.

Nos parcours ont été conçus pour les personnes en situation de handicap.

En particulier :

- Toutes les séances collectives s’effectuent en visioconférence et permettent donc d’éviter les déplacements. Les entretiens avant et après les parcours se font également par téléphone.

- Les supports pédagogiques sont disponibles en textes (fournis sous forme physique et numérique) et en audio.

- Lors de nos visioconférences, nous utilisons des logiciels de référence qui permettent d'activer la fonction sous-titrage en direct. Le "chat" (discussion en direct) reste bien sûr ouvert pour tous problèmes.

Par ailleurs, dès l'inscription, toute notre équipe (sous la responsabilité d'une personne référente) est à votre disposition pour étudier la meilleure façon de répondre à vos besoins.